Kun tavoitteena on parantaa organisaation tai tiimin vuorovaikutustaitoja, oppimista ja osallistavan työkulttuurin kehitystä, tuon apua seuraavien metodien kautta:
Yrityksen oppimispolun kartoitus ja kehitys – haastetteluiden ja taustatutkimuksen avulla dokumentoin ja havainnoin oppimisen tilaa organisaatiossa, tunnistan kehityskohteet ja tuen muutosten arkeen viemisessä ja vastuutuksessa.
Koulutukset ja työpajat – kehityskohteiden tunnistamisen jälkeen koulutan yksilöitä ja/tai tiimejä esim. vuorovaikutustaitojen, läsnäolon ja kohtaamisen, tiimirajojen ylityöskentelyn, oman työn johtamisen tai dialogin parissa hyödyntäen mm. Shifting Horizons ja Global Leadership Profile -malleja sekä tarvittaessa laajennettua valmentajaverkostoani.
Valmennukset ja sparraus – valittujen henkilöiden tai tiimien valmennus esim. oppivan, osallistavan ja uudistumiskykyisen organisaation kehittämisestä, oppimisen tavoitteellistamisesta tai johtajana oppimisesta.
