Kun organisaatiossa kaivataan selkeyttä strategiaan ja sen toteuttamiseen, iloa ja intoa toteutustyöhön ja muutos- ja uudistumiskyvyn kehitystä, tuon apua seuraavien metodien kautta:
Tutkimukset ja muutosten vieminen arkeen – yksilöhaastattelut ja/tai henkilöstökyselyt ja niiden osallistava purku, jonka avulla saadaan paitsi selkeyttä lähtötilanteesta, haasteista ja parannusmahdollisuuksista, niin päästään myös konkreettisesti alkuun muutosten tekemisen kanssa ja ymmärretään sen vaikutukset strategiaan.
Työpajat – tuomalla ihmiset yhteen esim. strategian tai muutoksen tavoitteiden asetantaa, työtehtävien priorisointia, tai retrospektiivia varten päästään tehokkaasti yhteiseen ymmärrykseen ja sitoutuneeseen tekemiseen.
Valmennukset ja sparraus – valittujen henkilöiden tai tiimien valmennus ja rakentava haastaminen esim. johtamisesta, OKR:ien käytöstä, muutoksen mittaamisesta tai strategian päivittäisestä toteuttamisesta parantavat organisaation oppimista ja kehitystä.
Fasilitointi – ulkoisena fasilitoijana voin tuoda struktuuria, tehokkuutta ja objektiivisuutta sekä arkipäivän toimeenpanoa monimutkaisten ja sensitiivisten aiheiden käsittelyyn, mm. Open Space-metodologiaa hyödyntäen.
